那会儿总认定盖房子就是搬砖头，今天才知道，那是给国家发牌照的职业。 目前的建筑市场，特别是施工总承包这块，早就不是那张一张图就能排队的“铁饭碗”了。
那会儿那 12 个资质等级，像极了那些老式关卡，一旦拿到，终身不用重新考；结局呢？目前直接搞“资质下放”和“备案制”，你拿着个证，进厂开工，遇到不懂的就问别人，别人答不上来你就白忙活。 那会儿要查资质，你得翻厚厚的文件，看那个“企业定级结局通知书”，上面写着你具体在哪个级别，多高一级。目前不一样了，国家发文件说，这些门槛往下移了。
那会儿那个 1 级，变成了 1 级和 1 级 B，门槛低了，对企业的要求也变相下降了。 拿这个标准来套我们目前的业务，比如你手里有个资质，想接个小区改造的项目。
那会儿你得看你的 1 级能不能干，目前呢？只要你名下有对应的 1 级 B 资质，要么那个 2 级，就连有时候看你的施工业绩能不能匹配，这事儿就算搞定了。 这就好比那会儿旅游要拿导游证，目前只要你有车、有票，想去哪就去哪，但前提是得有人给你把路报上。
那会儿是“持证上岗”，目前是“干活就行”，只要活儿能干，路就通。 再换个角度想，这 12 种资质，那会儿是硬指标，目前更像是个参考。你买不破楼上的地板，那是地板厂的事；你搞不定复杂的管道，那是管道工程的事。但施工总承包，这个根扎到了地基里。 咱举个例子，假设你要做个大型 hospital 的加固工程。
那会儿你得看你的资质够不够，够不够硬。目前呢？你看现场情况，地基不稳，需求像打桩一样把基础打牢，这活儿得靠综合本事强的人干。
这时候，不管你的资质等级是高是低，只要你有一套成熟的方案，能把烂尾楼扶起来，能把危旧房改造好，这事儿就能成。 关键是，目前 żeby 做，你得把那些老规矩都扔了。
那会儿那些“企业定级”、“年检”、“年度公示”，目前根本没了。你只需求把目前的业绩做个备案，把方案报给监理，只要数据和流程在，就能开工。 这就害得了一个现象，那会儿一寸土地要占一亩三分地，目前一寸土地可能只占一平米。
那会儿是“一企一桩”，目前是一企多桩，就连一家公司搞的工程项目能遍及全国各个角落。 这就造成了目前的就业市场，那会儿是“一专一长”，目前就是“多面手”。一个懂设计的，也会算算预算；一个懂施工的，也能搞搞规划。
那会儿是“持证人才”，目前是个“干活人才”。 别当作政策变了，企业就省事了。
实际上不是，是那会儿那种“等靠要”的日子终止了。目前你得自己出方案，自己找材料，自己跑风道，自己扛风险。
那会儿你认定资质高就是有多大的运气，目前才知道，资质高就是有多大的底气。 再看看数据，那会儿一个中型项目，动辄几十万上百万的资质门槛，目前可能连个中等的资质都够不着。
你想去干个大工程，得看你的业绩能不能顶得上。
比如你有个 3000 平米的厂房，那会儿得看你的 1 级能不能干，目前呢？只要你有一手好牌，能把参数算准，把成本算透，能省下来多少钱，那就是大胜利。 还有啊，那会儿是“终身制”，你目前一退休，资质证就在那儿躺着，用不上。目前呢？只要你上岗干活，随时都能退场。
这个灵活性，那会儿是“铁饭碗”，目前成了“铁饭碗都不保险”。 故此你看，这 12 种资质，目前的意义不在于“拿证”，而在于“干活”。
那会儿是“证三代”，目前是“证一代”，就连更多。 实际上，这跟那会儿做生意一样。
那会儿做生意要搞“三证”，目前做生意只要三个“心”：良心、本事、良心。
那会儿你得拿着证才敢签合同，目前你只要有本事，签合同就是一句口头约定，只要对方信得过，你就得干。 那会儿是“严进宽管”，目前是“宽进严管”。
那会儿怕你准入，目前怕你出事。
那会儿你进去是“检验”，目前你进去是“观察”。 最终说句糙话，这 12 种资质，那会儿是门槛，目前变成了弹弓。
那会儿拉得低一点，你能干点多，拉得高一点，你就能飞得远。目前这个弹弓，你拉得紧，就能拉得远，拉得松，只是飞不远/拉倒。 故此，还不如纠结于那 12 种资质等级，不如多看看手里的活儿，多看看市场的需求。
只要活儿好干，资质高低无所谓；只要方案靠谱，证书是可有可无的。 这 12 天，真正让我明白，职业不是考出来的，是干出来的，是活出来的。
那会儿认定是“持证才叫职业”，目前认定是“有证才叫职业”，而真正的职业，是当你不再需求证的时候，依然愿意去干那件事。 总而言之，这 12 种资质，目前就是个参考值。你拿着它去干活，就能少走弯路；你拿着它去考试，就会认定多没意思。但前提是你得明白，这 12 种资质，目前就是那张“入场券”，不是那张“保命符”。 赶明儿你要是再问，我就告诉你：别怕，只要活儿在，证就能退；只要人在，证就能立。
这 12 种资质，目前就是个笑话，也是个故事。