目前的劳务公司，真就比建房子还难。
那会儿只要拿个证就能干，目前这证光不随机遇就白搭。手头的证子多到都分不清个没边，像左手大拇指右手食指这种，左手的啥都能干，右手的啥也能干，害得甲方一看那堆证，就头疼。 那会儿只要有了施工员证、保险员证、架子工证这几个“三证”齐全，老板能放心把活发包出去。
那时候甲方认定跟班组讲话好办，账目对得上，质量也看得见。可目前哪还有那套逻辑？甲方目前更看重的是“人”能不能干得稳，而不是看你手里握的是啥证。
特别是那些非专业工种，比如水电工、泥瓦工，那会儿只要证是齐全的就能上项目，目前甲方更想拿人手，怕你干出保险事故来拿不到奖金，要么干不出活来扣工资。 这就害得一个怪现象：有些公司明明人大量，证不少，但干不了活。出于光有证不够，还得看这班人能不能真正把活儿干好。
那会儿甲方招人，看人家有没有证，目前甲方看人家会不会干。一个没有证的老油条敢跟老板提价格，一个有证的年轻人不敢跟老板谈工资，结局就是项目上两个人干活，工资却写成一人在干。
这种局面，甲方怨声载道，怨我拼不过成本，也怨我招不到干得好的人。 说到具体干活，那会儿干个泥瓦工，指甲盖大点就行，灰浆抹抹就算。目前不中了，甲方一盯，这活儿忒脏忒累，还要防渗漏、防开裂，连个缝都不放过。
那会儿乙方只要把砖块摆对就行，目前乙方得懂结构、懂防水、懂隔音，就连还得会砌墙、会调整梁柱位置。有些公司为了省人，就把活儿好办化，但这活儿一旦出了质量难题，甲方直接甩锅给乙方，说你们没经验、没技术。
实际上真正能解决质量难题的，不是那些只会装证的“老油条”，而是那些真正肯钻研技术的人。 就拿些数据来说，那会儿一个一般/平平的水电班组，可能只要一个电工证，就能做一半的工作。目前想要一个合格的水电班组，你得有持证上岗的电工、持证上岗的瓦工、持证上岗的泥工。
这活儿干好了，甲方省心，乙方不仅赚得多，还能少出点事。但要是乙方只拿电工证，把泥瓦工和水电工都推给别人，甲方一看，这公司就是来赚虚名、搞概念公司的，最终项目一烂尾，甲方不仅钱没挣到，口碑也臭了。 还有那些非专业工种，像木工、油漆工，那会儿只要证是齐全的，甲方也能放心。目前甲方更看重的是这些人能不能把东西做得漂亮、能不能保证工期。
那会儿乙方只要把木方锯直、把油漆刷匀就行，目前甲方要的是精细活儿，连几个小瑕疵都受不了。有些公司为了讨好甲方，就把活儿做得忒好办，结局质量不过关，甲方转身就找别家，最终甲方不仅没赚到钱，还把乙方给得罪了。 实际上，目前的标准，核心就一句话：人证合一，活儿干得漂亮，甲方才肯掏钱。
那些光有证没活干、有活干不了的人，甲方早就把他当掉板了。
故此，别光光想着如何凑这“三证”、交这“三证”的费事，还得真把活儿干懂、干好。
不然，那些证，就变成了一张张废纸，在甲方的账本上根本留不下啥痕迹。