工程监理资格这东西，那会儿总认定就是拿个证书就能上岗，目前才知道，那玩意儿你要是没真本事，那是废纸一张。
那会儿我总想着考个证就稳了，结局干两年才发现，监理和施工、设计彻底是两拨人，你光有那张监理执业资格证书，根本去不了现场，只能坐在办公室看图纸发呆。 实际上，监理企业越往后做，门槛越高。
那会儿可能只要有个施工资质就行，目前不中了，务必要是“监理专项资质”。
你想想，要是一家公司只做装修监理，那根本帮不了大忙，出于装修是个细分领域，你得懂结构懂材料，如何服务装修这块的？目前国家明令不准了挂靠，大量小公司为了应付检查，就搞个“一企多证”，要么拿个旧的公司名换个地址挂个监理牌子，结局一查一个准，直接吊销执照，这种坑咱得绕着走。 大量人认定只要你有监理员证就行，实际上那是远远不够的。目前的规培体系全不是好办的培训，而是真得去工地干，跟着老监理师傅，从旁站记录到验收方案，都得亲自上手。
你想想，光有记录表写得挺漂亮，现场一查，钢筋是不是悬挑了，混凝土是不是塌方了，监理报告写得再天花乱坠也没用，出于那是“照抄”出来的，经不起推敲。最考验人的是审核本事，你得学会挑刺，连一个隐蔽工程的描述都写不清楚，根本没法信任别人。 数据不会撒谎，监管也是实打实的。咱们拿个数字来算，假设一家做设计监理的公司，要是只靠“一企多证”糊弄，一旦跟业主要么其他监理方闹翻，到时候他们把证据扔过来，你再想摆平也难。挂靠的法律风险那是实打实的，一旦出事，连带责任都得背，不仅钱要给，人还得被挖走。目前各方都在搞联合执法，查得挺严，特别是在防止转包分包上，只要你发现有人把项目转包给别人，哪怕是你自己看施工图纸，也得按转包来管。 再说个具体的例子，有些施工单位为了省点钱，让监理随意抄个验收报告，把不合格的东西放行。结局用半年后发现质量出难题，这责任哪位担？直接推给监理，把监理企业赔得家徒四壁，还得倒贴钱处理事故。
这种例子忒多了，但都聚拢在同一件事上：没有真的现场把控本事，那监理就丧失了存有的意义。 故此，目前做监理，光有个证是跑不掉的，还得真懂技术，真会审图，真能带队。你要是想在这个行业混得长久，务必把自己练得像一块铁，而不是钢铁白菜，哪位碰哪位受伤。
那些那些看起来光鲜亮丽的“监理监理”项目，实际上都是在玩文字游戏，迟早会崩盘。咱们干这一行，就得有真材实料，别让别人在背后捅刀子，也别让自己在泥潭里越陷越深。