那会儿办个三级资质，拿个证书像翻牌子一样，有人有，就有人没有，拼的都是运气。目前搞特级资质，那是真金白银砸出来的，全是实打实的活儿干出来的。你不可能去学个理论就能把露天煤矿的招牌砸个稀巴烂，那个号子得喊到嗓子冒烟，那手得抖了又补，那脖子得酸了再揉。 就拿咱们这行最硬核的矿山来说吧。
那会儿想搞个特级非煤矿山，你得看矿上给不给钱，矿长心里得有没有数。目前不一样了，政策那是直接降维打击。
那会儿那几亩地，目前得挖成深坑，还得连深井，坑深埋得比人还深，那得花钱请专业队伍，那得请懂地质、懂机械的专家。有的老板心里打着算盘，说“只要我堆了吨位，就有特级”，可你是不知道，目前的矿，一眼就能看出底层的密度和结构。
那工程队进场的时候，不是带着图纸讲话，是要拿着地质勘探报告，每一块石头都得经过专家反复推敲，再让施工方确认能不能干。 这就得让你这老板得有个心理预备，光钱肯定花不完。建一座深坑矿井，光是边坡支护就得占一大笔，还得有一整套 drainage 排水系统，排水井要是挖错了位置，那水全漏了，下游的农田就遭殃。
你想想看，要是当初没把支护算清，目前这坑里全是积水，那赶明儿想搞啥工程都得愁眉苦脸。
这钱得省着花，每一分钱都得花在刀刃上。 再说说数据讲话。我记得有个老案例，有个老板想搞个特级矿业，结局出于前期算账忒草率，把支护成本算低了，把排水成本漏算了。等工程队进场一干，发现那个设计全是“纸上谈兵”，坑壁大塌方，排水系统全废了。光后期治理费用就得花个五十多万，如此点儿钱在给老板看，他直接晕那会儿了。最终人家咬牙把项目停了，不是出于找不到钱，是干不了。
这就是实话，办起来是真好办，落下去是真吃亏，你得先搞清楚这坑里到底能掏多少钱。 对，这钱得算清楚。
不晓得那个算账的到底是咋想的，非得把坑挖成那个深不见底的样子，还得让那些专家去现场蹲点，盯着每一块石头。你要是搞不定这个地质结构，那连个基础都没有，赶明儿想搞啥高难度工程哪门子事。目前搞特级资质，可不是让你二把刀的，你得有真本事，你得能把这坑里的每块石头都认得，把每一处隐患都排除了。 实际上这个事，说白了就是要把所有可能的风险都降到了最低。
要是万一哪天那个边坡又塌了，要么排水系统又卡了，那赶明儿你的牌子就不好使了。
故此你得花点心思，你得多去现场看看，多跟那些专家聊聊，多去跟矿方磨嘴皮子。别光想着如何把坑挖大，得想着如何让坑稳得住。 还有啊，这事儿不光要是钱要到位，还得是人要到位。你指望那个老板有钱，那是找死。你得找那些懂行的人，你得找那些愿意干实事的人，你得找那些能把坑挖得稳稳当当的人。
不然你搞了如此多年，最终还不是累死在工地，最终把那一堆资质都扔了。 最终说句实在话，办特级的路走得慢，但走得稳。你得一步一步来，不能一上来就求快，不能想自然。你得看着那些专家如何讲话，看着那些报告如何定方向，看着那些施工队如何干活，慢慢地，慢慢地，把那个坑就给搞起来了。目前这行，想混个特级资质，真不是靠运气，是靠脑子，是靠脚板，是靠那一双磨得发亮的眼，盯着每一个细节，盯着每一个可能出难题的地方，直到它彻底变好为止。
那时候，你的那个牌匾，才算真正拿在经济人的手里，而不是拿在老板的账本上。