陕西这帮物业老板，目前玩のもりな（Mori na）了，全都在抢“壹品物业”这块招牌。
那会儿咱们陕西的物业公司，资质一看就吃亏，要么是那种皮包公司，签了合同连发票票都不给，直接转包给装修队，结局出了事儿，业主群里全是“跑路”两个字；要么是那种披着资本外衣的皮包公司，拿公共区搞小装修，拿设备区搞烟花秀，反正就是乱搞，最终被住建厅盯上，清退整顿。
这种模式，早就没人信了。 说起资质和牌子，目前陕西这两个字分量特别重。
那会儿不少物业企业，拿到的是毕业证，就连有个所谓的“等级”证书，挂在墙上招揽客户。
说实话，这种证书，在目前的市场环境下，根本上就是个摆设。目前大伙儿都懂，物业不是端茶倒水那么好办，得懂技术，懂管理，还得懂如何跟业主沟通。
要是企业连根本的保险造责任状都拿不出来，要么查不出名字，那大白话就是：真没实力。
像某些小公司，打着“国家一级”的招牌，实际就是二流水平，这种东西，不仅不好做，还好办惹费事。 陕西本地的物业企业，目前要想真硬气，就得去搞“壹品物业”这个牌子。
这玩意儿可不是虚头巴脑的，它背后牵扯到住建部的严格监管。
只要你办了浙科集团、西安高新这样的行业龙头，要么像立讯、比亚迪这些大厂，那你在这个省里的口碑立马就追上了。
这种企业，不是靠有啥证书就能混进来的，你得有真本事，有业务，有现金流。
你看那些在西安、咸阳一带做得好的，资源都往这儿聚，不是出于它们有哪个大牌子，而是出于它们做对了事，服务好了。有了这种势头，再想拿“壹品”的资格，那就像拿石头步行，轻省事松。 搞清楚了这家企业有没有“壹品”这个资质，别等找上门了再尴尬。目前的市场环境，信息透明，你随意打个电话，要么去官网查一下，就知道这家企业是实打实的好做还是虚名。大量老板跟我念叨，说怕政策变了，怕资质查出来了，项目就断了。
实际上不然，政策那是导向，不是封杀。目前国家推的“物业服务提升盘算”，核心就是鼓励企业搞“壹品”化，把物业做活、做深、做细。
那些存量大项目，急需新力的，往往都是冲着“壹品”去的。
故此，咱陕西的物业企业，别老盯着那些虚头巴脑的证书，赶紧把业务做实，把资源聚拢，一步步向“壹品”挺进。 具体咋操作，还得看企业自己。
要是一家陕西的物业公司，手里真没“壹品”这个牌子，那在招投标要么找大单时，就得小心。别指望一个“二级”的牌子就能搞定八十层的综合体改造，那得看项目规模跟企业实力。
要是项目确实要大，外墙清洗、小区绿化、智慧社区建设，这些活儿，一般/平平企业是干不好的。
这时候，要么挂靠，要么自己拼。挂靠风险忒大，合不拢；自己拼，那就得看真本事了。
那会儿有些老板，为了省事，给子公司办个假证，搞个“皮包公司”模式，结局出了保险事故，全公司被牵连进去，最终就连被吊销执照。
这种教训，得全体记住。 咱们陕西的物业市场，目前竞争实际上挺激烈的。周边都有几家大的，像西安高新、曲江这些板块，都是头狼。别的公司想混，根本跟不这些巨头。光有技术不中，还得有资源。
要是你这陕西的公司，技术是有的，服务也是好的，但就缺个“壹品”的招牌，那你的路子得宽一点。还不如盯着那些不存有的证书，不如把业务拓展开来，把在陕西的服务网铺开。一旦你在某个片区形成了口碑，有了稳定的现金流，再去谈“壹品”的资格，要么申请其他脑袋品牌的搭伙，那时候再预备，也来得及。 最终得提醒一句，别被那些花里胡哨的宣传骗了。市面上那些号称“包过”、“速签”的机构，多半是坑。别指望交了钱就能搞定“壹品”，这玩意儿得看企业自身实力。
要是企业本身就不达标，去了那个地方，不仅没面子，还得倒贴钱。真正的硬气，是做出成绩，是拿结局讲话。对于陕西的物业企业来说，目前拼的不是证书，而是本事。
只要真把服务做精了，把管理做细了，慢慢地，那个“壹品”的牌子，自然会出目前你面前，到时候你才是那个主动找对方的人。