装修队、工长、监理，手里攥着几张能换钱的单子，真不是靠哪位都能混下去的。
那会儿总认定，只要人够多、账算得清、钱收得稳，把工地砸个遍就能翻身。可目前这行，摸爬滚打十几年的老手跟我说，目前连个稳定活儿都难找，就连有时候刚拿个证，人家就转头找别人了。 这行路确实不好走，特别是目前，市场那套老规矩早就被玩烂了。你小时候见过的装修队，那是真干。甲方看中了效果，工人干得利索，材料不用愁，钱也不赖账，日子过得舒坦。
那时候能出个三五个工人，就能把房子包下来，那是真本事。但目前呢？甲方这层窗户纸根本念不下去了。他们想省钱，挖了个坑让材料商报价；想省事，让人家包工头直接上门干活，省去了中间那套复杂的流程。便乎，装修队、工长、监理，手里攥着几张能换钱的单子，真不是靠哪位都能混下去的。
那会儿能搞定个工程，目前连个稳定活儿都难找，就连有时候刚拿个证，人家就转头找别人了。 那市场到底变哪了？变的是规矩，变的是人心。
那会儿甲方要的是面子，目前要的是里子，还得是性价比。
这就害得了一件事，那会儿能靠“人”进食，目前得靠“人”和“利”。
你想想，那会儿一个工头带个团队，手底下能搞个五六个人，干个三四十平的房子，还能立点规矩。目前呢？甲方嫌流程忒费事，直接拉了个外包团队，省去了装修队的皮，省去了工长的心。
这些外包团队别看人少，但个个都是精兵，专挑甲方的短板打，专挑甲方的软肋啃。
这活儿目前不是难做，是做不对就是被动挨打。 举个具体的例子，那会儿有个大单子，甲方为了赶工期，直接找了个装修队。
那是真能办成的，当时材料商也是怒冲冲地来了，说这材料贵，非要涨，甲方也不乐意，最终妥协了。但那时候，甲方心里有数，知道这钱是他们花出去，回本周期长，他们就愿意拿钱。可目前，甲方是一头驴拉磨，甲方听不见一句废话，甲方只看标价，只要看着几十几万，立马就签了合同。材料商一听，不是这价格，那价格，就立马怂了。更可怕的是，目前甲方对装修队的审核越来越严，不仅看合同，连现场看个明细都嫌费事，直接让材料商上门报价。
要是材料商报价没跟上，直接就把单子扔了，连个招呼都不打。
这活儿，不是难做，是不敢做，做不对就是赔本。 目前的行情，说白了就是“劣币驱逐良币”。
那会儿能靠手艺、靠信誉、靠关系混下去，目前不中了。
为啥？出于目前全是披着外包外衣的团队，他们卷的是价格，卷的是效率，卷的是快。
你想想，一个装修队，要是按目前的行情，一个月能接多少单？看看那些数据，就让人心寒。一个一般/平平工长，平时一个月能接个十来个单子，那是真能忙活一天。可到了项目高峰期，根本接不过来。甲方嫌流程繁琐，直接找外包团队，把装修队挤到墙角。
你想想，这心里不好受吧？老工长看着自己辛苦几年攒下的经验，被年轻人和资本直接给架空了，心里不痛快。 更严重的是，目前的装修市场，大量老项目根本不出头，就连出现“僵尸”项目。
为啥？出于甲方不想担风险，不想花冤枉钱。
那会儿装修队能扛得住，目前不中了。甲方只要钱，不管人，不管质量，只要看着价格合适，立马就签了。材料商一看，不是这个价，立马就跑了。
这结局就是，装修队别看人还在，但没活干，没饭吃。
你想想，一个工长，辛辛苦苦攒了三年的头，目前没人接了，心里能不火吗？ 那如何破？
如何才能在目前这大环境下，还是能找到路子？这得靠真本事，还得有点家底。
起初，你得懂行。
不懂行，听劝是瞎忽悠，不听劝是瞎碰瓷。你得知道材料价如何谈，工期如何压，质量如何控。
那会儿靠关系，目前靠技术。你得有本事把甲方的心收买过来，让他认定你是省心的，让他认定你是省钱的。
这活儿，不是靠关系就能混下去的，靠的是真本事。 你得有良苦用心。
那会儿你干装修队，是为了活，为了饭，为了钱。目前你干装修队，是为了钱，为了命。你得想想，甲方怕不怕你？怕不怕你卷跑了？怕不怕你垫资？你要有个底线，给甲方留条后路。别总想着如何坑甲方，别总想着如何压价。你得想办法，让甲方认定你别看辛苦，可是能成，并且成得稳。
这活儿，得给甲方保险感。 最终，还得有点运气。运气这东西，确实难说，但也不能彻底靠运气。你可能刚接个单子，甲方就说了两句，直接把你人给辞了。
这时候，别急着哭，得看看能不能转。
有时候，换个甲方，换个项目，说不定就有戏。目前的装修市场，随时可能遇到大项目，随时可能遇到大订单。
只要你有啥拿得出来的硬手段，哪怕是个小的工程，只要你能把单子把质量做上去，慢慢也能有起色。 总而言之，这行路，真不是想躺就能躺的。
那会儿能靠人，目前得靠心，还得靠手段。你要是真想在这行混出点名堂，就得把这三样东西都算好，别东张西望，别半信半疑。
这行，真不是一时半会儿就回得去的，得沉得住气，耐得住寂寞。